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第二，新青年。万事万物以人为本，我们创业37年，跟我们一块儿创业的管理层多数都是50多岁、60多岁的人。这些人为公司做出了重大贡献，没有他们，不可能有公司的今天。但是今天，他们显然年龄大了，身体不怎么好，对公司非常有感情，对公司也很忠诚，他们占据了重要的岗位和位置，在互联网的今天，在大数据的今天，他们手机都玩得不太溜，对新生事物敏感度是不够的。另一方面，他们有车有房，票子也很多，他们没有那么大的活力拼劲了，怎么办？我们讲必须要用一批新青年，很难的。怎样处理好、解决好这些老的管理者，让他们心甘情愿地到后台或者退休，这是不容易的，我们肯定他们、尊重他们、支持他们，同时把主要的管理岗位全部无一例外地让出来。几年过去了，现在两千多个中层以上的管理干部平均年龄30多岁，有人说，永好，你看看你做得很好，你们流畅接班接得特别好，接班以后公司市值从200多亿到现在800多亿翻了几番，是的，我们有2000多个30岁上下的管理干部，是新青年，我们有一个百千万工程。百，每年至少培养100个合伙人，千，有1000个技术人员和基层管理干部，万，每年招1万个大学生，以前说三年一轮，三年一轮赶不上形势的需要了，明年开始每年百千万，今天，我们三十多年历史的企业一大批年轻人在公司岗位上，到哪里看说你们总裁那么年轻啊？是的！这就叫新青年。

（2）利率市场化背景下，贷款基准利率的作用已经不大。即使通过降息使得贷款基准利率下降，但是浮动区间是自由浮动的，根据央行三季度货币政策执行报告显示，一般贷款中执行上浮利率的贷款占比达到73.76%，上浮比例在30%以上的占比约40%，而且目前贷款基准利率已处于历史最低。因此，在风险偏好低的情况下，银行不可能降低对企业的贷款利率，甚至是不贷款。

2011年3月福岛第一核电站发生核事故后，大量放射性物质经由空气散布到福岛等地的森林、农田、乡村中。为了清除地表核辐射污染物，让土地恢复到可以利用的水平，日本政府、福岛县和东京电力公司进行了长期的清理工作，将地表5厘米至10厘米深的污染土等“刮地皮”式地收集起来。

其成立之初的目标是做产融结合，以金融的方式整合国内三大产能过剩行业，包括钢铁、光伏和船舶，从而构建四大产业平台。然而其首个投资项目是斥资248.5亿元拿下了董家渡地王——13、15地块，并作出“三年就能回本”的承诺，或许从此时起，中民投就注定了不平凡的一生。

二不是我们基础的威胁，即便你从身家过亿不幸降维至中产，你的痛苦也会慢慢平复，真正担心的是在资产繁荣期长期利益受损者，当然在蛋糕做大时，多是相对贫困化的阶层，这是绝大多数，规律都是这样的。三是他们在中国这个系统中，都是属于有本事的人，受过良好的教育，比大多数人有更好的劳动技能、社会经验、以及更强的创造财富的能力，以后走出这个焦虑的时代，走出炒来炒去的资产浮华，兢兢业业回归实业，美好生活还是会过上的，财富也是能创造出来的。

除了HUAWEI手机，华为旗下还拥有荣耀子品牌。根据此前市场分析公司Canalys的数据，在2018年第二季度中国智能手机市场，华为出货量排名第一，其中荣耀品牌的出货量在整个华为手机中占到了55%，Canalys认为荣耀甚至已经可以和HUAWEI品牌形成竞争。